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无用、偶遇,正是书店有用的地方

作者: 来源:未知 2020-07-13

无用、偶遇,正是书店有用的地方

网路书店崛起吗?我每天都去实体书店啊!你看我刚刚不小心在自己的书店发现这本书,太有趣的标题了!一定要买下来!」嶋浩一郎爽朗地说。刚见面的这段话总括了嶋先生对实体书店的信心与执着。流行入时的打扮,不拘小节且亲切豪迈的招呼,一坐下买上就端出两杯啤酒,「B&B嘛,当然要来杯啤酒!」

位于下北泽的B&B是嶋浩一郎与内沼晋太郎于2012年共同创立的独立书店,其概念即是店名──Book & Beer。书店与啤酒的组合是相当大胆的尝试,刻板印象中,书店这般艺文气息浓厚的场所通常会配上一杯咖啡或一壶好茶。啤酒虽是日本的民生必需品,但鲜少和书店结合。「明明就喜欢啤酒,为何要照着既定常理认为书就是要配咖啡呢?不过这也是商业书店无法达到的事啦!」一语道破实体书店所带来的新阅读体验。

谈及对实体书店的关注与投入,可以回溯到约五年前《BRUTUS》做了一期关于书店的特辑开始。那时嶋认为,「在日本优秀的书店非常多,但出版业终究不景气啊!」当时的特辑里提到的一些书店如今已不复见,许多书店还是面临经营上的困难。嶋那阵子一直在思考这个问题,「一个城镇不能没有书店,没有书店就没有文化,就只是没有内涵的空壳罢了。」他深思文化与商业是否可以结合,如何在小田急线(东京铁路线道之一)上这样非资本主义、小城镇机能为主的地方也能让实体书店好好经营。因此他想开一间书店,一个能保有独特文化也有商业效益的书店。最后选择了下北泽,在这个面积虽小、却是大量次文化发迹的地方,创立了B&B。

实体书店的优势就是『偶然、偶遇』这样的行为

「实体书店的好处用解释的也不容易体会,简单讲就是『偶遇』两个字。这也是我认为实体书店的优势,就是『偶然、偶遇』这样的行为」。「偶遇」白话点说就是「买了你没想过也不知道的书」,这并非什幺诈骗术,而是被一本你原本并不知道的书引起了兴趣而产生购买的行为。实体书店有着能激发好奇心、扩大兴趣领域、让读者直觉性地一次预览大量书籍的好处,这是网路书店无法取代的优势。科技发达的现今,网路书店功能越来越被强化,透过科技能帮使用者找出「直接相关」的书籍,甚至聪明到会非常唠叨地把同一本书用记忆程式不断在你眼前出现直到你购买为止。即便如此「便利」,但科技终究是透过计算、理性的运行,永远只能告诉你跟这本书仅有一等亲关係的相关读物。

实体书店则不同,因为实体书店是靠人在选书与陈列,尤其是独立书店。独立书店跳脱了制式的商业陈列,而是透过选书者的感性思想,以及配合独立书店的概念,再反映于书架。「为什幺强调感性的陈设?有时候带一点非逻辑性,你才会有更多邂逅的机会。」实体书店的书架即是一种人文,具有灵魂般地向使用者分享自己的内涵。「习惯了网路世界的人尝试一次走入书店就知道,体验那种温暖没有压迫感、向你诉说世界之大的方法,而后你会觉得实体书店才是略胜一筹!」

 

无用、偶遇,正是书店有用的地方

网路书店的优点是「让我们找到想要的东西」,而实体书店的优点是「让我们知道自己想要什幺」。

嶋将自己逛书店的过程,即「书店的使用方法」分析整理后,出版了《なぜ本屋に行くとアイデアが生まれるのか》(中文版为《到书店找创意》)一书。他精选四项要点来说明实体书店的好处:

1.关联式书架

一般书店仅照书籍种类来区分陈列,例如漫画、自然科学、文学等各自分类,且多会按照书籍尺寸的大小排列,但这样的陈列方式是很难引发消费者购书的「连锁效应」。嶋说他认知中第一间採用关联式陈列的店家,是一间位于千駄木的独立书店。此书店打破类别区分的方式,将「内容」相关的书陈设在一起,虽然视觉上似乎有点凌乱,却能诱导读者发现更多有趣的知识。举例来说,法国红酒的书旁边可能放起士相关的书,起士旁边放上日本味噌、酱油等发酵相关的书。关联式书架的重点是能够引发消费者「我也来读读看这本书吧!」想法的陈列方式。

2.求知慾望的发掘

即便如B&B如此小规模的书店,仍有无数从未触及的领域之书籍。看似平静的「快速浏览书背」过程中,其实脑海如同大浪席捲而来正热闹地被刺激着。大量的标题文案映入眼帘、大量的资讯在脑中翻搅,这些书名不断向掌管慾望的部位敲门,直到某几本书因理性再也无法控制时,伸手拿了它。「是吧!选书的过程其实像祭典一样热闹。」嶋笑着说。因为大量的资讯启动了探索的机制,人的好奇心也被激发,「原来我对这样的书有兴趣啊!」

3.知识的整合

在书店能够短时间浏览大量书籍,若把每本书当成一棵树,就像在观览一片森林;而网路只能部分浏览,像是在森林中看几棵树。这两者之间的优劣为何?本来就有各式各样的书存在,若把每本书当作一个知识单位来看的话,如何有效掌控知识即为关键。将实体书店与网路书店比较下,实体书店是个将众多资讯「整合化」的场所。因此,「懂得使用书店的人,即能比他人更有效地掌握知识。」「知识」在书店内被整合后看起来就像个资源库,这是网路书店无法比拟的。

4.蒐集无用资讯

或许许多人认为,我要找的就是这本书,你让我看这幺多无关的书,这不是一种时间的浪费吗?「现在的人总把做一件事给理论化,分析做这个行为是否能迅速反映出结果。如此一来,很多事都被视为浪费时间。但真的如此吗?我来告诉你这就只是想太多了。」他以两个实际案例来说明。「猫头鹰在捕食时,翅膀的特殊结构让猫头鹰在飞行时能够保持无声状态避免惊动猎物而能顺利捕食。新干线车顶的电桿架外型设计即是取自猫头鹰的翅膀为原型发展而来的,因此能有效减少摩擦所造成的噪音。」「迴转寿司的发明者也是在参观啤酒工厂时看到输送带上的一罐罐啤酒后想:『若寿司也用这样的方法提供的话⋯⋯』而衍伸出的点子。」「所以我认为每当明天的企划案灵感枯竭时,到书店走一趟,答案往往在完全没有关係的地方出现呀!」嶋坚定地笑说。

我们实际与嶋先生一起用其所提及的「书店的使用方法」走访一遍,看最后会买下什幺样的书。首先进到书店,「你看这样一间几十坪大的空间,或许你只要五分钟左右就能迅速阅览所有书背,也就是五分钟内就有大量你从未知晓的、或是你曾渴望却忽略掉的讯息映入眼帘。」同样的五分钟在网路书店上,或许只能被推荐几本类似的书,且那些未必是读者真心想要的资讯,而是一种被勉强置入的行销行为却没察觉。比较同样的五分钟所能接触到的资讯量,实体书店大胜于网路书店。

嶋一如往常地前往了自己感兴趣的名人传记书区,「嗯⋯⋯贾伯斯等等这些,都翻过一遍了,不知道有没有更有趣的呢?」眼神扫过每本书背上的标题,「有了!你看看这本,工业生产之父耶,现在这个世界因为工业生产而富足至今,会想要了解一下他是怎幺看待人生的吧!这本想看。」伟人传记的对向书架是关于「事物由来」的专区。「我最喜欢阅读事物由来的书了!」因为现在大多数的人不再阅读、探究,不再对生活中里所当然的事物感到好奇,所以我们的认知也停留在事物的表面,且以为仅止于此,生活嗜好也转为玩乐享受。嶋认为或许因为如此,人不再买书了,以为书不好玩,但并非书不好玩,而是不知道书的好玩。

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